凭据学校党委统一部署, 2022年6月17日至6月23日，学校党委第一巡视组对食品科学与工程学院党委进行了人才事情专项巡视。2022年9月22日，学校党委第一巡视组向食品科学与工程学院党委反馈了巡视意见。凭据《中国共产党巡视事情条例》等有关划定，现将巡视整改情况予以宣布。

一、统一思想方面

学院党委高度重视学校党委巡视组反馈意见，在收到反馈意见后实时召开了学院党委会、党政联席聚会会议，转达学校党委书记姜治莹关于巡视事情的讲话精神，讨论研究学校党委巡视组巡视学院党委的反馈意见，学院党委及班子成员一致亮相照单全收、全面整改、举一反三、限时完成，严格凭据学校党委巡视事情要求启动全面整改事情。

(一）组织发动方面

学院党委高度重视，9月22日接到反馈意见后于9月23日即召开第13次党委（扩大）聚会会议，专题研究学校人才事情专项巡视意见反馈内容并部署相应整改事情。转达了学校党委第一巡视组对食品科学与工程学院党委巡视情况，集中学习讨论《吉林大学党委人才专项巡视第一巡视组对食品科学与工程学院党委巡视情况的反馈意见》；召开了第十次党政联席聚会会议，研究通过了《食品科学与工程学院党委人才事情专项巡视整改方案》；梳理问题整改清单，形成了《食品科学与工程学院人才专项事情巡视整改台账》。

（二）组织领导与责任分工方面

建设食品科学与工程学院党委落实校党委人才事情专项巡视第一巡视组反馈意见全面整改事情领导小组

组长：董怀智(党委书记) 张铁华(院长)

成员：陈玉江 周亚军 庄红 孙春燕 李超

领导小组下设整改事情办公室：综合办公室

学院党委在认真梳理和分析巡视组反馈意见的基础上，先后召开4次党委会、党政联席会进行专题研究，在全面征求意见的基础上，学院领导班子成员对照巡视反馈问题，认真开展视察研究，广泛征求意见，深入开展谈心谈话，深刻剖析原因，提出整改措施，对巡视整改事情进行再认识、再部署、再发动。将巡视整改的任务进行了认领分工，具体措施、完成时限进行了明确，对整改清单完成情况定期予以通报，接受全院师生的监视，到达了统一思想、明确偏向、凝聚力量的效果。

截至目前，从巡视组反馈意见中梳理出的11个问题已经全部进行整改，制定和修订规范性文件8份。在42条整改措施中，计划于12月底前完成的35条均已完成；计划恒久坚持整改完成的7条均已取得阶段性结果。整改问题获得了100%的落实或推进。

二、整改的具体措施方面

（一）学习贯彻落实党中央和学校党委人才事情部署不到位，在高端人才引育、打造黄大年式教师团队等方面缺少新突破

1. 深入学习贯彻习近平总书记对黄大年同志先进事迹作出的重要指示精神和习近平总书记给全国高校黄大年式教师团队代表的回信精神落实不到位。

整改措施：（1）进一步学习和深入领会习近平总书记对黄大年同志先进事迹作出的重要指示精神和给全国高校黄大年式教师团队代表的回信精神实质，将理论学习与实际事情相结合，积极探索黄大年精神实施路径。（2）组建学院黄大年式教学团队，邀请学校黄大年式教学团队成员进行经验分享；明确团队目标，统筹建设计划，扎实推进黄大年式教学团队的建设事情。（3）将黄大年精神融入到教学实践和科学研究，围绕“立德树人”基础任务，扎实践行“为党育人为国育才”使命；瞄准国家需求，瞄准学科交织，瞄准团队建设，引导教师扎根中国大地搞科研，全力服务吉林省农业生长和乡村振兴。（4）搭建践行黄大年精神的常态化有效载体，选树学院优秀人才典型，定期开展“黄大年式好老师”评选事情，选拔政治强、形象好、业务精、孝敬大的优秀教师予以表彰；同时增强“黄大年式好老师”先进典型的宣传报道事情，通过文化墙展示，利用网站、民众号、微信等新媒体广泛宣传先进事迹，形成“尊师重教，向优秀教师学习”的浓厚气氛。

2.落实学院人才事情计划不到位，在高端人才引育方面始终没有新突破。

整改措施：（1）发挥团体智慧和领导班子的整体功效，积极响应党中央部署和上级党委决议，树立科学生长、创新生长的责任意识，全员推进“十四五”生长计划人才指标落实事情，强化学院服务培养和聘请人才的鲜明态度。（2）制定完善学院人才事情计划的落实机制，建设人才引育领导小组，锚定高端人才引育目标，制定切实可行的任务清单，开展人才事情专项调研与对接，全力破解学院国家级人才短缺的突出问题。（3）将聘请和培养人才的任务指标进行剖析，业务领导、学科带头人、专业主干设定引进人才的信息任务和目标任务，制定详细方案，加速组织实施进程。

3.校内巡视提出的部门问题整改不到位。

整改措施：（1）建设“党委抓全面、分管抓落实、责任到小我私家”的事情花样，紧扣整改问题，在学科顶层设计和学院生长协力上，细化整改措施，明确整改时限，确保100%落实，100%整改。（2）整合优化勤学院办学资源，彻底解决学院两地办学现状，计划解决好教师办公和实验室使用问题。青年教师要凭据业绩水平进行分类，对有生长潜质、自身努力的优秀青年教师要纳入培养计划，有目标的进行培育，有举措的进行帮扶，有组织的进行团队支持。完善《食品科学与工程学院青年教师培养实施措施》，构建“老中青”教师团队建设。（3）明确整改问题责任人，明晰4项“整改不到位”问题完成落实任务的内容和时间表，有计划、有步骤、有成效的推动落实。

（二）党管人才责任落实不到位，在破解学科生长、资源配置等方面的难题上着力不足，“识才、请才”能力不够

1.在破解“学科生长定位”问题上着力不够。学科生长定位是决定人才队伍建设的指向性问题。

整改措施：（1）进一步开展学科生长定位的调研与讨论，本着“实事求是，精准定位”的思想，充实征求师生意见、调研相关院校，理清学科建设生长的偏向，明确学科的生长定位。（2）建设学科调研组，进一法式研论证，统一办学思想，推进学科交织，形成办学协力。（3）积极依托农业大省资源，围绕农特产物加工共性要害技术，破解工业生长难题，促进学科建设影响和社会孝敬，推感人才产出。

2.对“请才”的认识还不到位。

整改措施：（1）提高对“请才”的认识，集中学习习近平总书记关于人才事情的论述、学校十五次党代会精神和姜书记来院调研讲话精神，明确人才在学院高质量生长中的重要作用，提高识才、请才、用才的重要认识，促进请才事情开展。（2）集中力量促进学院生长，凝练勤学科特色，不停提升学科影响力，提高“请才”的吸引力。接纳“走出去，请进来”的思路，广泛加入学术交流，与“名家?名师”交朋友，理清学科建设生长思路，恳切诚意与人交流，拓展多元化请才路径。（3）结合学院事情实际，不贪大、不图全，细化人才引进的事情机制，解决好要请谁、由谁请，如何请等问题。建设以院长、书记为组长的引育事情领导小组；对学院的“请才”事情进行系统性计划，有计划、有目标的的引进急需的高条理人才、学科带头人，并制定切实可行的引进时间表、路线图，落实到年度事情中予以推进。（4）有计划为人才引进和生长预留空间，搭建平台，缔造和谐事情气氛。

3.在资源配置上不够科学合理。

整改措施：（1）增强和职能部门相同，吸纳兄弟学院有益举措，修订《博士研究生招生名额分配措施及实施细则》，兼顾考虑人才和业绩，合理分配博士指标，破除“唯帽子”倾向。（2）进一步修订完善《食品科学与工程学院教师考核事情实施措施》《硕士研究生招生名额分配措施及实施细则》，制止平均主义，凭据业绩水平分配和奖励名额。（3）优化办学空间，优化资源配置，强化开放实验室使用与治理，加大对优秀青年教师的资源倾斜力度，多渠道资助其解决实验室、办公用房及教学科研仪器设备等资源短缺问题。

（三）人才事情机制、制度建设不够健全，在人才支撑培养上谋划不足，高水平科研平台建设亟待增强

1.在增强科研团队对青年教师的支撑培养上谋划不足。

整改措施：（1）建设领导小组，分管领导卖力，推进科研团队建设，完善落实《食品科学与工程学院青年教师培养实施措施》，构建“老中青”教师团队建设。将新入职教师纳入团队，做好职业计划，明晰生长偏向，发挥系主任、教研室主任、团队卖力人职责，做好“传帮带”，形生长效机制。（2）增强青年教师访学研修事情，勉励40岁以下青年教师到外洋高水平大学访学，积极支持青年教师到外洋博士后流动站进站研修，提高我院教师的国际化水平。（3）利用“青年教师人才项目”，设立指导团队，定期考核，历程监视，提高青年教师的自主科研能力和工程实践能力。（4）建设激励机制，对团队业绩突出的卖力人及相关人员给予项目和种种荣誉优先推荐权。

2.有利于人才引育的高水平科研平台建设亟待增强。

整改措施：（1）依托学院现有省内研究平台，建设事情领导小组，增强校内交织研究与相助，联合省内知名企业和科研院所，拟联合申报国家部委重点实验室或工程技术中心。（2）食品宁静领域重点关注有害微生物的快速检测与控制，支撑人和动物共用医学国家重点实验室建设。（3）服务乡村振兴，在农产物溯源、绿色有机农产物认证、区块链食品宁静监控、农产物品质提升及深加工等领域积累结果，提升服务国家战略与地方经济能力，打造部级研究平台。

3.对人才获得高水平教学科研奖项谋划不够，助力机制有待进一步完善。

整改措施：（1）强化组织领导，凭据“申报大项目，产出大结果”的思路，积极整合学科资源，增强交织相助，变“单打独斗”为“团体作战”，理顺学科偏向、科研团队、教师研究领域三者间良性互动关系。（2）以问题为导向，致力于解决“卡脖子”要害技术，确立集群式专题科研项目，寻求多学科联合攻关，积极联系企业加入科研创新，把结果转化、经济效益、社会效益作为检验事情成效的重要尺度。（3）增强科学技术的交流、研讨、宣传和推广事情。（4）将教学科研奖项申报，纳入教研室和科研团队年度事情计划，学院组织针对吉林省、教育部科学技术奖及各级教学结果奖的预申报和培育，建设专家组，对申报质料把关指导，明确扶持重点。（5）学院将积极做好国家对高质量生长和创新驱动的时代要求的政策宣讲，增强引导，将论文导向和科研项目导向逐步转变为结果导向，突出标志性结果，提高考核权重，引导科研结果面向国家需求和国际前沿，提升解决重大问题和原始创新能力，鼎力大举提升焦点竞争力。

（四）高条理人才引育成效不明显，师资队伍结构不合理

1.高条理人才引育成效不明显。

整改措施：（1）积极争取新晋引进的教师加入教学科研团队，明确生长偏向及目标，设立院长例会制度，定期交流，实时解决发现的困难。（2）设立人才推举伯乐奖，通常有高一条理的人才产出，团队卖力人在学院层面享有种种荣誉的优先权，并表彰和奖励。（3）对高条理人才赋予一定的人才培养任务，尤其是列入人才培养计划的中青年主干教师，助力人才产出。（4）列入人才培养计划的人选，细化教学科研目标，支持教学与科研的学术交流，勉励加入乡村振兴实践。（5）实行班子成员包干服务制度，服务人才，助推青年人才的培养。

2师资队伍结构不合理。

整改措施：（1）增强交流与定期互访等学术运动，重点偏重校外博士后和外洋博士或博士后的引进，改善学缘结构，加速师资队伍结构调整进程。（2）增强政策宣讲，提升学科对校外人才的吸引能力，努力在领军人才引进上实现突破。（3）发挥外洋高条理人才的影响及校友资源，引荐优秀外洋知名专家学者、学科带头人和青年人才来院生长。（4）利用好吉林大学“985”和“双一流”高校的学术平台和社会声誉，争取校内外资源，搭建更好的学科平台条件吸引人才。（5）遴选优秀博士作为后备师资，推荐到院士团队或外洋高条理研究团队做博后，提升能力，拓展资源。

三、整改实效与学院事业生长相融合方面

（一）强化政治继续，提升整改认识。整改以来，学院党委先后对党管人才、人才事情计划、人才事情机制等进行了全面自检和全面完善；认真履行了学院党委对人才事情的领导主体责任；进一步增强了学院党委政治焦点作用，党政班子的凝聚力、创新力、战斗力获得进一步提高。全体党员、干部职工执行上级决策、事情部署的成效有了新的提升。

（二）落实决策部署，提升政治能力。学院将此次整改事情与推进学院生长建设，深入学习贯彻习近平总书记对黄大年同志先进事迹作出的重要指示精神和习近平总书记给全国高校黄大年式教师团队代表的回信精神结合起来，进一步牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，从政治高度认识人才对事业生长的重要性，有效推动学院人才事情落细走实。

（三）注重连续整改，建设长效机制。坚持整改目标稳定，整改力度不减，继续以求真务实的作风和锲而不舍的精神，连续推进整改，注重事情落实。结合巡视反馈发现的问题和意见建议，进一步明确学院人才事情任务。连续完善各项制度建设，建设健全长效机制，努力提高对人才引育治理力度，不停提升教师队伍整体素质。吸纳更多海内外优秀人才，不停优化学院师资队伍结构，连续推进高质量人才队伍建设。

（四）牢固整改结果，助推内涵生长。把巡视整改与推动学院建设紧密结合，把此次巡视整改作为推动学院内涵式生长的重要契机和动力，运用好巡视整改事情结果。充实发挥团体智慧和领导班子的整体功效，推进“十四五”计划人才任务指标落实，全面落实“匡亚明/唐敖庆学者”人才选拔，积极邀请海内外高校和行业知名专家、高级技术人员来院交流。

截至目前学院人才事情实现突破。一是美国马里兰大学俞良莉教授柔性引进为我院“唐敖庆讲座教授”；二是鼎新学者刘轩廷获批吉林大学“唐敖庆青年学者”入职资格；三是师资预留博士后徐梦蕾考核优秀并顺利治理入职；四是博士研究生颜蜜、刘孟先获批2022年度第一批鼎新学者入选资格。

接待宽大干部群众对巡视整改落实情况进行监视。如有意见建议，请实时向我们反映。联系方式：电话0431-（学院电话）；邮政信箱：（学院地址）；邮编:130062；电子邮箱：mashuang@jlu.edu.cn（学院邮箱）。

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2022年12月14日